要想搞好一個(gè)活動，成都活動公司最重要的是能夠穩(wěn)扎穩(wěn)打有效地達(dá)成活動目標(biāo)。很多人在策劃活動時(shí)覺得活動不就是做做策劃，然后執(zhí)行一下嗎?實(shí)際上并不是的，你需要從活動策劃需要完成的目標(biāo)開始，有計(jì)劃的去布署整個(gè)活動的節(jié)點(diǎn)以及活動的每個(gè)步驟。

　　第一步：調(diào)研

　　我到底要給誰做這場活動，我做這場活動的目的是什么?

　　第二步：策劃

　　我到底要怎么做。一定要記著策劃是策劃執(zhí)行是執(zhí)行，在策劃的過程當(dāng)中最好能把各種細(xì)節(jié)各種突發(fā)情況都想到，然后在執(zhí)行的時(shí)候就不要做大的更改了。

　　第三步：籌備

　　你能否去做好各種的準(zhǔn)備工作，例如活動需要的文案，圖片等。

　　第四步：執(zhí)行

　　在執(zhí)行階段需要關(guān)注的是活動的數(shù)據(jù)，以及用戶現(xiàn)在的狀態(tài)，而不是把東西發(fā)出去結(jié)束了。

　　最后一步：復(fù)盤

　　很多活動策劃者為什么沒有進(jìn)步，因?yàn)樗麄儧]有進(jìn)行復(fù)盤，他們不知道什么地方是做得好的，什么地方是不好的，什么地方下次應(yīng)該繼續(xù)使用，哪些坑應(yīng)該避開!

　　讓我們開始策劃一個(gè)活動吧!

　　接下來就是如何具體地策劃一場活動，需要遵循哪些原則，應(yīng)該策劃哪些東西。講一個(gè)最簡單最基礎(chǔ)，很老套但是依然有用的辦法：5W2H分析法，我們要知道的是WHAT、WHY、WHERE、HOW MUCH、HOW、WHEN、WHO。

　　請分別對應(yīng)你的活動主題、活動目的、活動載體、配套資源、活動形式、時(shí)間節(jié)點(diǎn)和參與人員。

　　首先是活動主題，你的活動主標(biāo)題是用來傳播的，所以一定要足夠簡潔，朗朗上口，便于傳播。

　　副標(biāo)題是可以做補(bǔ)充說明的，如果用戶對你的活動不夠了解，看到你的副標(biāo)題就能非常清晰地了解我到底參加了什么樣的活動，能獲得什么樣的東西。

　　然后是活動目的，可以粗略地分為六種。

　　第一種叫喚醒

　　喚醒是指現(xiàn)有的用戶沉淀在這里了，但死氣沉沉，通過這個(gè)活動喚醒他們，讓他們保持活躍度。

　　第二種叫召回

　　我們的目標(biāo)用戶由于種種原因離開了我們，但是我們還知道他們在哪里，通過一些辦法把他們召回來。

　　第三種叫促單

　　用戶現(xiàn)在缺臨門一腳，馬上就要購買我們產(chǎn)品了，通過這個(gè)活動給他一個(gè)促單。

　　第四種叫品宣

　　沒有促單的意圖，只想讓更多的人知道我們。

　　第五鐘和第六種分別是拉新和促活

　　它們是在一起的，你怎么才能把新增的用戶拉過來，怎么讓他們留下來，留下來怎么保持活躍度。

　　活動載體特別多，例如微博，微信這幾個(gè)比較大的平臺。微博微信最大的區(qū)別在于微博是一個(gè)廣場式的東西，所有人都能看到你的東西，而微信是你不關(guān)注對方就不知道他干了什么事情。

　　但是微信可以借助朋友圈進(jìn)行不斷地裂變，通過微信群進(jìn)行陌生流量的轉(zhuǎn)發(fā)。微博的好處是所有人都能搜索到你的東西，能參加你的活動。

　　還有現(xiàn)在很流行的直播和短視頻，通過一場直播讓大家知道你是什么樣的人，什么樣的風(fēng)格。

　　配套資源簡單來說就是你的設(shè)計(jì)資源、開發(fā)資源、傳播資源和運(yùn)營資源，到底有哪些資源你現(xiàn)在可以用，在活動策劃之前就要把它們列舉出來。

　　還有時(shí)間節(jié)點(diǎn)，很多人不知道活動在開始前是有預(yù)熱期的，只是直接在活動上線的時(shí)候發(fā)出來東西，這樣只有在那個(gè)時(shí)間點(diǎn)關(guān)注你的人才能知道你的活動是什么。

　　所以最關(guān)鍵的活動策劃和執(zhí)行周期是在預(yù)熱期，你能吊起多少人的胃口，能讓多少人對你的活動充滿了期待，這是你要最關(guān)心的事情。

　　接下來是活動的引爆期和長尾期。引爆期是將所有的資源砸進(jìn)去，再通過長尾期讓更多的人繼續(xù)參加活動，并且保留出來二次傳播的素材，這是活動的時(shí)間節(jié)點(diǎn)。

　　策劃結(jié)束，接下來該好好進(jìn)行籌備。在活動開始之前需要將所有物料準(zhǔn)備好，例如文字、圖片視頻，以及活動當(dāng)中的引爆點(diǎn)都必須提前準(zhǔn)備好。

　　籌備階段完成，活動開始，執(zhí)行和運(yùn)營也要啟動。當(dāng)活動開始之后，你要對他們進(jìn)行數(shù)據(jù)的監(jiān)控，其中有非常多的數(shù)值，像文字云當(dāng)中顯示的用戶分享率、用戶留存率、頁面流失率等等……通過對于數(shù)據(jù)的監(jiān)控來保證我們整個(gè)活動更好更完整，能高效地運(yùn)轉(zhuǎn)，從而對我們的活動設(shè)置進(jìn)行微調(diào)。

　　在運(yùn)營階段，首先要運(yùn)營好你的核心用戶和長尾用戶。核心用戶很多人都知道28原則，20%的用戶貢獻(xiàn)了80%的流量，因?yàn)樗麄兪钦嬲杏绊懥Φ娜耍阈枰退麄儺a(chǎn)生vip的服務(wù)，問他們活動到底有什么問題，我可以幫助你們什么呢，怎么才能讓你參加活動變得更好更爽，以及更好地分享。

　　而對于長尾用戶，他們數(shù)量巨大，影響力甚微，甚至很多人參加完活動發(fā)現(xiàn)自己拿不到獎(jiǎng)品就放棄參與了，這時(shí)該怎么辦。可以給他們加入抽獎(jiǎng)機(jī)制，只要參加活動到一定的程度就可以參加抽獎(jiǎng)。很多用戶就會覺得自己參加一次也沒有什么事情，分享一下沒有什么損失，還能參加抽獎(jiǎng)，還有可能得到一個(gè)大獎(jiǎng)，就會增加活動的參與人數(shù)。

　　活動結(jié)束后，要及第一步首先要回顧你的目標(biāo)是什么，是否達(dá)到了，是否偏離了。

　　最后對活動進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。對整個(gè)活動做個(gè)詳細(xì)的總結(jié)，讓自己和后者吸取教訓(xùn)，也可以在下次策劃時(shí)候發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)。做成一個(gè)案例分析，再進(jìn)行二次的傳播，放大效應(yīng)。