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西瓜視頻產(chǎn)品分析報(bào)告! | 成都傳媒

時(shí)間:2020-03-04

 

作為頭條系產(chǎn)品,西瓜視頻經(jīng)歷4年時(shí)間,如今發(fā)展得怎么樣了呢?從行業(yè)數(shù)據(jù)上、運(yùn)營(yíng)狀態(tài)上看,它又有怎樣的變化與改進(jìn),又有哪些值得優(yōu)化的問(wèn)題呢?

作為西瓜視頻等頭條系A(chǔ)pp的死忠粉,一直關(guān)心著它每一步的成長(zhǎng),小到創(chuàng)作者的激勵(lì),大到西瓜PLAY視頻嘉年華,我?guī)缀跻粭l不落地去follow。我想從對(duì)西瓜視頻的了解,行業(yè)數(shù)據(jù)報(bào)告,分析它產(chǎn)品和運(yùn)營(yíng)上的現(xiàn)狀,以及談下平臺(tái)和創(chuàng)作者的運(yùn)營(yíng)策略。

目錄

一、西瓜視頻檔案卡

二、西瓜視頻大事件

三、行業(yè)報(bào)告調(diào)研

四、西瓜視頻優(yōu)勢(shì)分析

五、平臺(tái)劣勢(shì)及改進(jìn)措施

  • 5.1 創(chuàng)作者端尚存問(wèn)題
  • 5.2 創(chuàng)作者端改進(jìn)措施
  • 5.3 創(chuàng)作者運(yùn)營(yíng)策略

六、并駕齊驅(qū),贏在2020

一、西瓜視頻檔案卡(概述)

  • 姓名:西瓜視頻
  • 破殼日:2016年5月,快5歲咯
  • 座右銘:給你新鮮好看
  • 愛(ài)好:吸納新鮮內(nèi)容、打造移動(dòng)綜藝IP
  • 特長(zhǎng):游戲、小視頻、vlog、音樂(lè)、綜藝、農(nóng)人、美食、寵物、兒童、搞笑、時(shí)尚、懂車(chē)帝、體育、娛樂(lè)、文化、手工、科技、廣場(chǎng)舞、親子、情感、旅游、NBA、軍事
  • 爸比:今日頭條
  • 弟弟:抖音、火山小視頻
  • 其他兄妹:悟空問(wèn)答、懂車(chē)帝、FaceU、TopBuzz、Tik Tok、Gogo kid、圖蟲(chóng)、Buzz Video
  • 最?lèi)?ài)的Party:西瓜PLAY視頻嘉年華、金秒獎(jiǎng)
  • 愛(ài)發(fā)的禮物:撒錢(qián)、免費(fèi)看電影追劇、音樂(lè)節(jié)
  • 特別板塊:西瓜直播、西瓜學(xué)院
  • 我對(duì)品牌精神的理解:新穎有趣的內(nèi)容,豐富多采的內(nèi)容矩陣,包羅萬(wàn)象的品牌態(tài)度。

二、西瓜視頻大事件

2016年5月:獨(dú)立app形式上線,定位:國(guó)內(nèi)最大個(gè)性化推薦的PUGC短視頻平臺(tái)。

2017年6月8日:正式更名為西瓜視頻

2017年11月25日,首屆西瓜PLAY視頻嘉年華,20億聯(lián)合出品基金扶持短視頻作者(累計(jì)用戶突破2億,日播放量30多億次,用戶平均每天停留時(shí)長(zhǎng)達(dá)70分鐘)

3+X 變現(xiàn):平臺(tái)分成升級(jí)(日常流量六倍的分成收入)、邊看邊買(mǎi)(商品卡片)、直播。

2018年01月——3月,百萬(wàn)英雄,直播答題。

2018.08.24 ,40億打造西瓜視頻的原生移動(dòng)綜藝IP,打造移動(dòng)原生長(zhǎng)視頻。《頭號(hào)任務(wù)》發(fā)布

2018年10月12日,第二屆西瓜PLAY視頻嘉年華活動(dòng),發(fā)布9檔綜藝,《頭號(hào)任務(wù)》《考不好 沒(méi)關(guān)系》及7部微綜藝《西瓜拌飯》《理娛客》《我和哥哥們》《丹行線》《遇見(jiàn)臺(tái)灣 遇見(jiàn)金馬》《海角甜牙》《侶行·翻滾吧非洲》。

2019年01月22日 中國(guó)首個(gè)新媒體短視頻獎(jiǎng)項(xiàng)“金秒獎(jiǎng)舉辦;垂直、IP成為2018創(chuàng)作關(guān)鍵詞。

2019年04月15日, 西瓜視頻推出進(jìn)擊課堂,扶持平臺(tái)創(chuàng)作人助力IP打造。西瓜Vlog學(xué)院、進(jìn)擊課堂,Vlog納入萬(wàn)花筒計(jì)劃……

2019年07月23日,萬(wàn)元月薪計(jì)劃發(fā)布(可改善、需體驗(yàn)) 3+x

2019年08月07日,西瓜視頻為創(chuàng)作人提供全方位商標(biāo)維權(quán)支持,已幫助17 人

2019年 蛋殼計(jì)劃

2019年12月29日,《頭號(hào)英雄》直播答題 1.31收官,超過(guò)1.4億人次參與在線答題

2020年01月24日,大年初一上線《囧媽》,用戶可免費(fèi)觀看

2020年02月18日,戰(zhàn)役助農(nóng)

2020年02月21日,草莓音樂(lè)節(jié)。

產(chǎn)品概述:聚合多元文化的綜合視頻平臺(tái),以短視頻、超短視頻、長(zhǎng)視頻和直播形成完成內(nèi)容矩陣,逐步打造全品類(lèi)視頻生態(tài)。視頻內(nèi)容劃分精細(xì),滿足老百姓在閑暇之余的娛樂(lè)消遣。

三、行業(yè)報(bào)告調(diào)研

中國(guó)有11.35億網(wǎng)民,短視頻行業(yè)在經(jīng)歷了萌芽期、成長(zhǎng)期后,在2018年進(jìn)入了行業(yè)的爆發(fā)期,2019年至今,行業(yè)增長(zhǎng)速度明顯放緩,具體有以下特點(diǎn)(來(lái)源:QuestMobile數(shù)據(jù)及卡思數(shù)據(jù))

3.1 人設(shè)、多元、精品、爆款,成為2019的短視頻行業(yè)關(guān)鍵詞

3.2?紅利時(shí)代已近尾聲,行業(yè)逐步告別野蠻生長(zhǎng),增長(zhǎng)秩序更為良性

從各內(nèi)容類(lèi)型占比看:

泛娛樂(lè)內(nèi)容仍占主導(dǎo)地位,但同比去年已下滑10%以上(占比總內(nèi)容體量的6成),降溫明顯。

其他內(nèi)容領(lǐng)域,泛生活類(lèi)內(nèi)容增長(zhǎng)最快(增幅接近2位數(shù)),垂類(lèi)次之。

在各大垂直內(nèi)容類(lèi)型中,以時(shí)尚、美妝、汽車(chē)、運(yùn)動(dòng)等表現(xiàn)最好,這說(shuō)明:用戶短視頻內(nèi)容消費(fèi)升級(jí),從娛樂(lè)訴求向獲取知識(shí)、自我價(jià)值實(shí)現(xiàn)等多維訴求遷移。

個(gè)人分析:雖然過(guò)載、同質(zhì)化高的泛娛樂(lè)內(nèi)容使得用戶審美疲勞,致使其在2019年下滑,但輕松搞笑、娛樂(lè)仍是用戶觀看短視頻的核心動(dòng)機(jī),6成左右的份額將是泛娛樂(lè)內(nèi)容(包括劇情/搞笑、高顏值、才藝等內(nèi)容品類(lèi))在短視頻平臺(tái)上的底限值。

后來(lái)者若要存活下來(lái),比拼的不僅是內(nèi)容質(zhì)量,還包括特色人設(shè)定位、精細(xì)化內(nèi)容、粉絲運(yùn)營(yíng)和操盤(pán)流量的綜合能力。

3.3 用戶粘性持續(xù)增強(qiáng),搶奪用戶是一場(chǎng)持久之戰(zhàn),平臺(tái)競(jìng)爭(zhēng)依然激烈

3.4?產(chǎn)業(yè)鏈競(jìng)合走勢(shì)明顯,平臺(tái)商業(yè)化進(jìn)程加快。

經(jīng)過(guò)幾年的發(fā)展,短視頻產(chǎn)業(yè)鏈的搭建已經(jīng)基本完成,包括行業(yè)監(jiān)管部門(mén)(廣電總局、網(wǎng)信辦、文化局執(zhí)行部門(mén))、內(nèi)容生產(chǎn)者(UGC、PGC和PUGC)、視頻發(fā)布平臺(tái)(移動(dòng)短視頻APP、內(nèi)容分發(fā)平臺(tái)、傳統(tǒng)視頻平臺(tái))、廣告主、技術(shù)支持平臺(tái)和用戶等要素的完整產(chǎn)業(yè)生態(tài)已經(jīng)初步建立,為短視頻行業(yè)的健康發(fā)展奠定的良好基礎(chǔ)。

3.5 2020年更多精、專(zhuān)內(nèi)容領(lǐng)域?qū)⒊霈F(xiàn)

從各內(nèi)容類(lèi)型增長(zhǎng)空間看,雖然專(zhuān)業(yè)知識(shí)、科普類(lèi)、文化藝術(shù)類(lèi)賬號(hào)的目前體量較小,隨著短視頻平臺(tái)加大對(duì)長(zhǎng)視頻的內(nèi)容扶植,用戶的內(nèi)容消費(fèi)訴求增加的背景下,有更大的躥紅空間。

此外,獨(dú)具內(nèi)容特色、專(zhuān)業(yè)性強(qiáng),內(nèi)容聚焦某一垂類(lèi)的帶貨類(lèi)賬號(hào)煥發(fā)生機(jī)。

另外,一些非常小眾的領(lǐng)域,雖然人群基數(shù)小,但粘性高,變現(xiàn)潛力巨大,有較高的“出圈”機(jī)會(huì)。

3.6 在規(guī)模增速TOP行業(yè),時(shí)長(zhǎng)和模式紅利及流量精細(xì)化是增長(zhǎng)的主要因素

其中,增速最快的是健康美容、主題美化、教育學(xué)習(xí)和汽車(chē)服務(wù),規(guī)模最大的是移動(dòng)購(gòu)物和金融理財(cái),在疫情盛行、線上生活成熟的當(dāng)下,西瓜視頻可以擴(kuò)增相應(yīng)類(lèi)目的KOL,自制或引入更多美妝、健康、學(xué)習(xí)和金融類(lèi)的綜藝節(jié)目。

四、西瓜視頻的優(yōu)勢(shì)分析

4.1 平臺(tái)優(yōu)勢(shì)

豐富資源+個(gè)性化精準(zhǔn)推薦

1.內(nèi)容優(yōu)勢(shì):長(zhǎng)視頻、短視頻兼?zhèn)洌远處чL(zhǎng),以長(zhǎng)助短。

短視頻優(yōu)勢(shì):輕載、趣味、高效,用戶觀沒(méi)負(fù)擔(dān),適合碎片化情景,具備強(qiáng)大的吸引力,可占據(jù)用戶的娛樂(lè)時(shí)間,打碎文字/圖片/游戲等傳統(tǒng)的休閑模式。

長(zhǎng)視頻優(yōu)勢(shì):內(nèi)容更專(zhuān)業(yè)、豐富,傳達(dá)的信息更有體系化,營(yíng)銷(xiāo)范圍擴(kuò)大,可操作性更強(qiáng),容易打撈、推廣S級(jí)優(yōu)質(zhì)內(nèi)容;用戶粘性高,具備短視頻無(wú)法比擬的質(zhì)感。

2.強(qiáng)大的算法推薦,人工智能的技術(shù)積累,更聰明地為用戶持續(xù)精準(zhǔn)推薦適切的內(nèi)容。通過(guò)算法分析用戶的瀏覽量,觀看記錄,停留時(shí)長(zhǎng)等進(jìn)行視頻推薦。

3.?高額補(bǔ)貼機(jī)制,定期的技能培訓(xùn),線下西瓜創(chuàng)作者大會(huì)讓用戶有歸屬感,建立一套培訓(xùn)體系幫助其快速在西瓜視頻成為專(zhuān)業(yè)生產(chǎn)者。利好的政策扶持,比如3+X?變現(xiàn):平臺(tái)分成升級(jí)(日常流量六倍的分成收入)、邊看邊買(mǎi)(商品卡片)、西瓜直播,這些政策都幫助短視頻創(chuàng)業(yè)者實(shí)現(xiàn)商業(yè)變現(xiàn)。

4.?優(yōu)質(zhì)獨(dú)家版權(quán)的引入:擁有多款國(guó)際IP爆款,從俄羅斯《瑪莎和熊》到英國(guó)的《德古拉》,內(nèi)地的《囧媽》《瘋狂的外星人》等海量高口碑獨(dú)家影視內(nèi)容爆款。內(nèi)容是行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的唯一壁壘,有了更專(zhuān)業(yè)的內(nèi)容,豐富我們內(nèi)容矩陣的同時(shí),可以沉淀更多高質(zhì)量的用戶,極大地降低獲取用戶的成本。

4.2 創(chuàng)作者生態(tài)優(yōu)勢(shì)

1.金秒獎(jiǎng)的設(shè)立:提高短視頻質(zhì)量,在游戲、三農(nóng)、Vlog、體育等很多垂直類(lèi)形成優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容生態(tài)。

2.內(nèi)容豐富多樣,PGC創(chuàng)作者達(dá)到30萬(wàn)以上,可以服務(wù)于大眾用戶。

3.?熱心傳播知識(shí)技能的創(chuàng)作者聚集,分享生活智慧,傳授學(xué)術(shù)知識(shí),無(wú)知識(shí)付費(fèi)的平臺(tái)體系,讓用戶流連忘返。

4.?展現(xiàn)普通人的高光時(shí)刻,素人真誠(chéng)地分享,擺脫濾鏡和獵奇,讓人倍感親切。體現(xiàn)出短視頻的生命力和吸引力。

5.?提供全面的短視頻入門(mén)課程,萬(wàn)元月薪為平臺(tái)不斷引入西瓜視頻創(chuàng)作者,源源不斷注入眾多新鮮的流量。

6.?高額補(bǔ)貼頭部流量,千人百粉計(jì)劃,萬(wàn)花筒計(jì)劃,打造更多垂直品類(lèi)新星。

五、平臺(tái)劣勢(shì)及改進(jìn)措施

  1. 算法推薦機(jī)制,可能會(huì)導(dǎo)致創(chuàng)作紅人的壓力巨大。也會(huì)造成西瓜少兒頻道出現(xiàn)大規(guī)模色情暴力內(nèi)容推薦(筆者在西瓜視頻看動(dòng)畫(huà)片后經(jīng)常會(huì)自動(dòng)跳轉(zhuǎn)到殺人犯的視頻,前提是我從來(lái)沒(méi)在西瓜視頻看過(guò)任何暴力內(nèi)容。)
  2. 沒(méi)有形成自己鮮明的文化氛圍,垂直領(lǐng)域下的視頻內(nèi)容資源口碑尚未形成,欠缺具備大眾性的知名KOL作為標(biāo)桿。
  3. PGC的獨(dú)家簽約意識(shí)待提高,突出西瓜視頻的首次發(fā)布標(biāo)識(shí)。即使有歐陽(yáng)娜娜、華農(nóng)兄弟、李永樂(lè)老師的現(xiàn)象級(jí)刷屏案例,較多用戶是通過(guò)其他平臺(tái)了解的。
  4. 過(guò)多的免費(fèi)視頻版權(quán),容易造成用戶免費(fèi)依賴(lài)的習(xí)慣,會(huì)員付費(fèi)意識(shí)的缺乏,對(duì)后續(xù)的會(huì)員體系上線不太有利。

5.1 平臺(tái)端改進(jìn)措施

改進(jìn)思路:

  • 流量?jī)A斜:推薦模型/人工干預(yù),重視運(yùn)營(yíng)。
  • 稀缺扶持:挖掘優(yōu)質(zhì)作者,幫助成長(zhǎng)。
  • 精細(xì)分發(fā):推薦算法,加入粉絲互動(dòng)的評(píng)估維度。
  • 助力高效:降低創(chuàng)作者的重復(fù)、低質(zhì)、無(wú)效的勞動(dòng),解放生產(chǎn)力。

1. 優(yōu)化算法推薦機(jī)制,提高機(jī)器深度學(xué)習(xí)體系,采取人工+機(jī)器學(xué)習(xí)多驅(qū)并進(jìn)。

2. 沒(méi)有形成自己的鮮明文化氛圍,垂直領(lǐng)域下的視頻內(nèi)容資源口碑尚未形成:對(duì)此我建議分成兩點(diǎn):

一是定向打造頭部創(chuàng)作者

成立專(zhuān)門(mén)的經(jīng)紀(jì)團(tuán)隊(duì)定制個(gè)性化的打造方案, 讓Vlog節(jié)目精品化,讓創(chuàng)作者 IP化。將更多像巧婦9妹一樣有潛力的優(yōu)秀創(chuàng)作者打造成多棲藝人。

二是引入和培養(yǎng)更多垂類(lèi)的創(chuàng)作者

逐步發(fā)展成品類(lèi)完善,大咖云集的PUGC社區(qū),讓用戶能把西瓜視頻作為一個(gè)檢索工具,搜索到想看的內(nèi)容。是升級(jí)服務(wù)效率質(zhì)量和工具。可以成立專(zhuān)門(mén)的創(chuàng)作者咨詢(xún)團(tuán)隊(duì),并設(shè)置專(zhuān)屬的vip反饋通道,提高使用體驗(yàn)。在垂直領(lǐng)域下還可建立不同的社群,及時(shí)收集用戶反饋,優(yōu)化產(chǎn)品和運(yùn)營(yíng)策略。

三是升級(jí)平臺(tái)流量分成策略

對(duì)于優(yōu)質(zhì)的創(chuàng)作者平臺(tái)將提供單獨(dú)的身份認(rèn)證,提高分成單價(jià)并予以流量?jī)A斜。

可以參考Youtube,比如:YouTube06年被谷歌收購(gòu)后,YouTube希望進(jìn)一步豐富視頻來(lái)源,鼓勵(lì)更專(zhuān)業(yè)的視頻內(nèi)容涌現(xiàn)。由此在2007年3月啟動(dòng)了YouTube Partner合作伙伴計(jì)劃,向內(nèi)容創(chuàng)作者分享平臺(tái)廣告收益,初始為創(chuàng)作者45%,YouTube55%,后續(xù)調(diào)整為創(chuàng)作者55%,YouTube45%。

3. 完善平臺(tái)MCN機(jī)制,簽訂頭部流量創(chuàng)作者協(xié)議,并不斷挖掘高潛和優(yōu)質(zhì)作者,打造獨(dú)家的網(wǎng)紅孵化工程,形成獨(dú)家的短視頻IP矩陣。以大眾性的知名KOL作為標(biāo)桿,吸納海量KOL的粉絲用戶群,形成垂直領(lǐng)域下的視頻內(nèi)容資源口碑。

4.?上線會(huì)員積分體系,以點(diǎn)贊、評(píng)論、轉(zhuǎn)發(fā)和每日簽到,發(fā)布視頻等多種任務(wù)模式設(shè)定響應(yīng)積分,培養(yǎng)用戶積分意識(shí),通過(guò)高額度積分兌換版權(quán)影視劇,培養(yǎng)用戶付費(fèi)意識(shí),逐步推出會(huì)員卡板塊。

5.2 創(chuàng)作者端尚存問(wèn)題

  1. 報(bào)名萬(wàn)元月薪西瓜學(xué)院后,沒(méi)有平臺(tái)提醒,用戶容易遺忘,導(dǎo)致創(chuàng)作者流失率增加。
  2. 缺乏用戶交流的官方學(xué)員社群,很多用戶在創(chuàng)作初期推薦量過(guò)少,又缺乏交流以及導(dǎo)師互動(dòng),大大打消創(chuàng)作的積極性。
  3. 大部分視頻播放、點(diǎn)贊、評(píng)論等數(shù)據(jù)差,沒(méi)有持續(xù)的動(dòng)力和激勵(lì)。粉絲粘性極差,不具備社交熟悉,且信息流過(guò)載,用戶較難識(shí)別并記憶知名KOL,難以沉淀粉絲。
  4. 作者對(duì)于熱點(diǎn)的敏感度不足,而算法推薦機(jī)制,又僅能從現(xiàn)有的作品池中進(jìn)行推薦,但無(wú)法大規(guī)模創(chuàng)作同類(lèi)視頻。
  5. 創(chuàng)作力待提高:創(chuàng)作的靈感不足,可持續(xù)性不強(qiáng),個(gè)人沉淀有限,無(wú)法長(zhǎng)期、持續(xù)生產(chǎn)高質(zhì)量的視頻內(nèi)容。創(chuàng)作熱情不夠,容易三分鐘熱度,很快放棄。
  6. 變現(xiàn)力差,開(kāi)屏廣告、信息流廣告等很多集中在頭部創(chuàng)作者,而中小型創(chuàng)作者變現(xiàn)很難,嚴(yán)重打擊熱情。

5.3 創(chuàng)作者端改進(jìn)措施

1. 建議增加通知提醒功能

讓app像淘寶搶購(gòu)一樣可訪問(wèn)日歷,增設(shè)鬧鈴提醒用戶及時(shí)打卡西瓜學(xué)院課程;并設(shè)置在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成作業(yè),發(fā)布一定數(shù)量的視頻有獎(jiǎng)勵(lì)扶持。

2. 建議增設(shè)官方學(xué)員社群

增加社群互動(dòng),通過(guò)每日打卡、每周發(fā)布一定數(shù)量視頻,以及活動(dòng)引導(dǎo),提高創(chuàng)作者的積極性,培養(yǎng)學(xué)員創(chuàng)作視頻的習(xí)慣。設(shè)置問(wèn)答時(shí)間,及時(shí)有效地解決學(xué)員遇到的問(wèn)題,幫助他們克服創(chuàng)作的瓶頸和內(nèi)容變現(xiàn)的恐懼。

3. 改善產(chǎn)品互動(dòng)模塊

用戶瀏覽或快看完視頻時(shí),引導(dǎo)用戶點(diǎn)贊、評(píng)論,評(píng)論前對(duì)話框引導(dǎo)“評(píng)論是真愛(ài)”“留下你的精彩評(píng)論吧”“評(píng)論鼓勵(lì)一下吧”。在用戶點(diǎn)贊評(píng)論后反饋親切感人的互動(dòng),比如點(diǎn)贊后反饋“感謝喜歡、點(diǎn)贊的最美”。

4. 關(guān)注熱門(mén)內(nèi)容

結(jié)合平臺(tái)數(shù)據(jù)分析,精準(zhǔn)引導(dǎo)KOL創(chuàng)作者進(jìn)行內(nèi)容生產(chǎn)。根據(jù)熱點(diǎn)和節(jié)日策劃活動(dòng),激發(fā)創(chuàng)作者的靈感,提高內(nèi)容的故事感和話題性。

5. 深挖內(nèi)容

從各品類(lèi)的知識(shí)性、娛樂(lè)性?xún)煞矫嫒胧帧3闪⒕€上社群后,工作人員進(jìn)行每日日?qǐng)?bào)提醒,從短視頻行業(yè)熱點(diǎn)到平臺(tái)活動(dòng),以及平臺(tái)最新動(dòng)態(tài),分享趣味素材,引導(dǎo)用戶創(chuàng)作。培養(yǎng)每日打卡習(xí)慣,制定策略:比如每周發(fā)至少3個(gè)視頻,連續(xù)4次,就可獲得大V標(biāo)識(shí)。

6. 孵化多品類(lèi)IP,強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,聯(lián)動(dòng)變現(xiàn)。

5.4 創(chuàng)作端運(yùn)營(yíng)策略

內(nèi)容生產(chǎn):

  1. 完善內(nèi)容生產(chǎn)激勵(lì)機(jī)制:流量扶持,發(fā)掘用戶去生產(chǎn)原創(chuàng)的內(nèi)容。
  2. Vlog星工場(chǎng),每月設(shè)置一定的專(zhuān)項(xiàng)獎(jiǎng)金,同時(shí)邀請(qǐng)優(yōu)質(zhì)的Vlogger和平臺(tái)聯(lián)合出品精品內(nèi)容。將內(nèi)容欄目化,共同打造系列化的vlog精品內(nèi)容,讓用戶養(yǎng)成定期觀看的行為,提高用戶粘性。
  3. 定期線上分享會(huì),開(kāi)腦洞,節(jié)目選題不走尋常路,力求差異化,給用戶帶來(lái)不一樣的Vlog感官體驗(yàn)。

創(chuàng)作指導(dǎo):

1. 完善西瓜大學(xué),輸出詳細(xì)的教程,可以分為四大板塊:

  • 開(kāi)設(shè)新人專(zhuān)區(qū),制定成長(zhǎng)計(jì)劃,從第一部的選題與素材獲取,到投稿的封面和標(biāo)題技巧,再到后期剪輯,最后到運(yùn)營(yíng)手段。幫助用戶快速成長(zhǎng)。
  • 開(kāi)設(shè)取材靈感站,教用戶如何取材,拍攝技巧,如何錄音,如何找資源,怎樣尋找靈感,怎樣編劇,做用戶的靈感加油站。
  • 開(kāi)設(shè)視頻后期,教用戶怎樣制作視頻,如何加入花樣技巧。
  • 開(kāi)設(shè)運(yùn)營(yíng)技巧,教用戶怎樣提高點(diǎn)贊和評(píng)論量,如何提高視頻打卡率

2. 開(kāi)設(shè)直播課堂,學(xué)習(xí)課程、完成作業(yè),Up主點(diǎn)評(píng)學(xué)員的作業(yè)。優(yōu)質(zhì)的投稿還可以拿到現(xiàn)金獎(jiǎng)學(xué)金和作品展示。

3. 專(zhuān)題策劃,緊貼熱點(diǎn)做專(zhuān)題策劃,結(jié)合平臺(tái)特色做專(zhuān)題策劃。

4. 增設(shè)創(chuàng)作日歷,根據(jù)平臺(tái)數(shù)據(jù),每天在創(chuàng)作日歷提供靈感,比如 :2.22日,易難以下咽,你吃過(guò)最難吃的食物是什么?引導(dǎo)用戶創(chuàng)作視頻。

5. 設(shè)立挑戰(zhàn)專(zhuān)區(qū),比如Vlog打卡挑戰(zhàn),堅(jiān)持一個(gè)月完成4個(gè)打卡視頻,瓜分獎(jiǎng)金,并能獲得加V標(biāo)識(shí)。

六、并駕齊驅(qū),贏在2020

6.1 最新數(shù)據(jù)分析

根據(jù)QuestMobile 最新數(shù)據(jù)顯示,受疫情影響,短視頻在近期成為廣大網(wǎng)民主要放松方式之一,也是網(wǎng)民了解疫情、學(xué)習(xí)防護(hù)知識(shí)的重要平臺(tái),用戶、時(shí)長(zhǎng)都增幅明顯。

隨著《囧媽》的上線,西瓜視頻的日均DAU相比2019年春節(jié)上漲38%,用戶使用時(shí)長(zhǎng)也增漲明顯。

在線視頻行業(yè):在線看劇成為很多人宅在家中的放松方式,在線視頻行業(yè)用戶規(guī)模較平日上漲17.4%,達(dá)到3.1億人,日人均使用時(shí)長(zhǎng)超過(guò)1.5小時(shí)。

熱門(mén)IP對(duì)視頻平臺(tái)促活效果顯現(xiàn),騰訊視頻上線《三生三世枕上書(shū)》當(dāng)周,DAU一路上升,峰值比上映前一天增長(zhǎng)22%,芒果TV上線《下一站是幸福》當(dāng)周,DAU峰值更是比上映前一天增長(zhǎng)26%,B站則憑借深度內(nèi)容,時(shí)長(zhǎng)優(yōu)勢(shì)突出。

6.2 頭部視頻格局下,西瓜視頻需在創(chuàng)新和質(zhì)量上發(fā)力

從數(shù)據(jù)得知,愛(ài)奇藝、騰訊視頻、芒果、B站目前在移動(dòng)視頻市場(chǎng)第一梯隊(duì)。

而作為擅長(zhǎng)自制綜藝的西瓜視頻來(lái)說(shuō),西瓜視頻要如何做才能跟上“頭部視頻”的步伐呢?

西瓜視頻需在創(chuàng)新和質(zhì)量上發(fā)力:

目前現(xiàn)有的網(wǎng)絡(luò)綜藝看,有兩種方向:

一是類(lèi)似電視綜藝的“大片式”網(wǎng)絡(luò)綜藝,如《這就是街舞》《創(chuàng)造101》等節(jié)目,它們的投資體量較高,擁有大明星、大制作等資源加持,主要面向大眾市場(chǎng);

二是網(wǎng)絡(luò)綜藝的垂直細(xì)分化,如美食、美妝、旅游等與生活有關(guān)的網(wǎng)絡(luò)綜藝,它們同樣能夠滿足一部分的小眾市場(chǎng),可以說(shuō),它們生存的空間還是有的。

如果西瓜視頻要想在競(jìng)爭(zhēng)激烈的網(wǎng)絡(luò)綜藝節(jié)目中殺出重圍,樹(shù)立自己獨(dú)特的品牌影響力是很重要的。或許可以從挖掘新鮮題材入手,如電音、民謠等,然后再用綜藝的語(yǔ)言包裝,打造成一檔全新的節(jié)目,不僅可以吸引特定的觀眾群體,還可以為大眾普及一些小眾文化。除此之外,西瓜視頻還可以就參與者、播出方式、技術(shù)手段等方面做出創(chuàng)新,逐漸打造它的壁壘。

一方面,走題材、內(nèi)容創(chuàng)新路線,打造節(jié)目獨(dú)特的競(jìng)爭(zhēng)力。另一方面,打造自身的IP流量,降低明星IP成本,從而提高節(jié)目質(zhì)量。

那么西瓜視頻可以開(kāi)發(fā)自己的IP,而IP是否成名可以靠觀眾來(lái)決定。這些有能力的素人通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)的傳播,成名的幾率會(huì)大幅加大。在一定程度上西瓜視頻自身的IP就會(huì)搶占有限的明星市場(chǎng),促使明星IP成本下降,那么就有更多資金來(lái)提高節(jié)目的質(zhì)量了。優(yōu)質(zhì)的節(jié)目必定會(huì)提高節(jié)目的播放量。有了播放量,西瓜視頻才有資格與“頭部視頻平臺(tái)”抗衡。

6.3 打造多元垂直精品視頻化

近兩年互聯(lián)網(wǎng)用戶對(duì)內(nèi)容的關(guān)注點(diǎn)由泛娛樂(lè)到知識(shí)性轉(zhuǎn)變,更關(guān)注自我提升,尤其是疫情期間,大多數(shù)更關(guān)注科普。

短視頻的包容度和延展性更大,又相對(duì)碎片化,對(duì)觀看場(chǎng)景要求沒(méi)那么高。而垂直內(nèi)容又將是用戶進(jìn)行知識(shí)獲取過(guò)程中最先涉獵的部分。所以無(wú)論是科普還是文化藝術(shù)、教育抑或是科技、財(cái)經(jīng)…每一類(lèi)垂直領(lǐng)域都會(huì)出現(xiàn)像李永樂(lè)老師這類(lèi)更有價(jià)值的IP。

建議平臺(tái)為優(yōu)質(zhì)內(nèi)容提供更多資源傾斜,包括內(nèi)容策劃、運(yùn)營(yíng)支持、IP包裝等。

 

作者: 藝寶

來(lái)源:藝寶

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