知名活動策劃應該是對公司年會、慶典、晚會、會議等活動進行線下策劃，確保其正常實施。

其實，這種說法并沒有錯，但并不全面。此外，還要有現場執行、媒體公關、舞臺搭建等。

與上述知識相比，掌握資源更為重要。如今，很少有活動公司能自己做設備和業務，因為只有設備的儲備和維護，以及員工的工資才能降低公司。因此，它一般是一個策劃領導（策劃公司）加外包執行（執行公司）；一般來說，它是一個活動策劃公司，協調和領導，然后把媒體公關、舞臺建設、燈光音響設備、攝影/直播，甚至后期視頻分為專業細分。這也是活動策劃行業整體成本偏高，但活動公司收入不高的根本原因。這就是這個行業的現狀。一個人或一個團體不能改變它。只有全行業意識到這一問題，才能逐步改變這種落后的發展模式。

事實上，一些活動策劃公司已經逐漸意識到這一點。和成都的活動策劃公司一樣，該團隊在成立之初就朝著策劃和實施整個案例的目標跑去。因此，目前的動漫策劃在賽事策劃、攝影攝像、舞蹈設計、舞臺搭建、賽事執行、燈光音效、視頻后期等方面都比較完善，特別是在賽事策劃、燈光舞蹈、攝影攝像后期等方面已經基本完成。只有在工程建設和現場音響設備中，外部人員偶爾需要輔助支持，在大多數情況下，他們有能力獨立規劃和執行大型活動。